Investitionsrechnung praktisch verstehen
Budgetplanung ist kein theoretisches Konzept aus Lehrbüchern. Es geht darum, reale Entscheidungen zu treffen – welche Projekte lohnen sich wirklich, wo steckt das Risiko, und wie plant man langfristig?
Unser Lernprogramm zeigt Ihnen, wie Sie Kapitalbudgetierung in echten Szenarien anwenden. Sie arbeiten mit Zahlen, die tatsächlich vorkommen könnten, und lernen, Entscheidungen zu begründen, die Bestand haben.
Wir starten im Oktober 2025 mit einem kompakten Format. Keine endlosen Vorlesungen. Stattdessen fokussieren wir auf das, was Sie direkt umsetzen können.
Wie das Programm aufgebaut ist
Vier Monate, strukturiert in Phasen. Jede baut auf der vorherigen auf, aber Sie können auch Schwerpunkte setzen.
Grundlagen schaffen
Wir beginnen mit den Basics: Cashflow-Analyse, Barwertmethoden, Amortisationsrechnung. Hier geht es nicht ums Auswendiglernen, sondern darum, die Logik dahinter zu verstehen. Warum rechnet man überhaupt ab? Was bedeutet Risiko in Zahlen?
Praxisbeispiele durcharbeiten
Sie bekommen reale Szenarien aus verschiedenen Branchen. Manchmal fehlen Daten, manchmal gibt es widersprüchliche Informationen – genau wie in der Realität. Hier lernen Sie, mit Unsicherheit umzugehen und trotzdem fundierte Empfehlungen abzugeben.
Eigene Projekte entwickeln
Jetzt wird es individuell. Sie bringen ein eigenes Projekt mit oder wählen eines aus unserer Liste. Wir arbeiten gemeinsam daran, ein vollständiges Budget aufzustellen – inklusive aller Annahmen, Risiken und Alternativen.
Präsentation und Feedback
Am Ende präsentieren Sie Ihre Arbeit. Nicht vor einer großen Gruppe, sondern in kleinen Sessions mit direktem Feedback. Was funktioniert gut, wo gibt es Verbesserungspotenzial? Und vor allem: Wie würden Sie Ihre Entscheidung einem Vorstand erklären?
Wer Sie durch das Programm begleitet
Unsere Dozenten sind keine reinen Akademiker. Sie haben alle in Unternehmen gearbeitet, Budgets verantwortet und Entscheidungen getroffen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen mussten.
Lennart Küster
Finanzplanung & ControllingHat zehn Jahre in mittelständischen Produktionsunternehmen gearbeitet. Kennt die Probleme, wenn Budgets knapp sind und trotzdem investiert werden muss. Erklärt komplexe Methoden so, dass sie direkt anwendbar werden.
Valentin Rehberg
InvestitionsstrategieWar lange im Corporate Finance tätig. Hat an Akquisitionen gearbeitet und weiß, wie man Projekte bewertet, wenn es um Millionen geht. Bringt diese Perspektive ins Programm – mit allen Höhen und Tiefen.
Thea Steinmetz
RisikomanagementSpezialistin für Szenarioanalysen. Hat in verschiedenen Branchen gearbeitet und versteht, dass Risiko nicht einfach eine Zahl ist. Zeigt, wie man Unsicherheit strukturiert angeht und trotzdem handlungsfähig bleibt.